COMO GERIR SUA EQUIPE PARA ALTA PERFORMANCE

Treinar e qualificar sua equipe, desenvolvendo os potenciais individuais e do grupo, pode sim se tornar uma tarefa agradável, descomplicada e de grandes resultados. Ações de desenvolvimento e melhoria contínua, alinhadas com a missão, visão e valores pessoais e coorporativos, elaborados com um plano de ação a curto, médio e longo prazo, geram benefícios e vantagens para formar equipes de alta performance.

Esta tarefa pode ser desenvolvida por um consultor organizacional, que irá acompanhar o desenvolvimento individual e do grupo e aplicar ações corretivas nas áreas e pessoas queforem necessárias. Para você líder e gestor, segue exemplo de perguntas para iniciar o desenvolvimento de sua equipe. Porém, não espere o barco virar; se identificado necessidade de treinamento e desenvolvimento, invista em si e em sua equipe para obter melhores resultados.

Talvez você possa pensar: “E se eu treinar minha equipe e eles forem embora?”. Pior será se você não treinar e eles ficarem.

Uma pesquisa feita nos Estados Unidos, no Brasil e na Europa revelou que 60% a 75% dos funcionários, de todos os tipos e de diversas organizações, afirmam que o pior aspecto de seu trabalho é o chefe. (fonte revista Época / 14 de maio de 2007).

A pesquisa ainda completa: “maldosos lances sutis, como um olhar fixo e comentários grosseiros, e também atitudes explícitas como insultos ou rebaixamentos e até mesmo intimidações, podem ser caminhos eficazes para subir na carreira profissional, e até mesmo se tornar um líder”.

É possível conquistar este espaço dentro da sua carreira profissional, sem intimidar, ameaçar ou impor suas maneiras de liderar um colaborador ou um “colega de trabalho”. Você pode ser um líder acolhedor, inovador, cativante, compreensivo, determinado e chegar ao topo, a uma promoção.

Mas neste momento surge uma importante questão: mesmo com a alta competitividade por cargos e salários, a lei da oferta e procura; que tende a crescer dia após dia, por que ainda é necessário treinar e capacitar equipes?

A resposta é muito simples: o que garante a empregabilidade no mercado de trabalho é o conhecimento!

O colaborador que possui conhecimento, que investe constantemente no seu aprendizado, em crescimento pessoal e profissional, certamente terá mais garantias de manter-se no mercado de trabalho.

Ao optar por se qualificar, buscando inovações tecnológicas, atualizações e estudos comportamentais, com o intuito de se desenvolver para obter melhores resultados, você irá abrir espaço em sua carreira para novos caminhos, podendo assim desenvolver suas habilidades nos desafios do dia-a-dia. Consequentemente, você irá proporcionar a sua equipe de colaboradores o desenvolvimento dos potenciais necessários para que busquem também por melhores resultados em suas carreiras profissionais.

Para prosseguir, responda as perguntas a baixo:

 – Qual o pior aspecto do seu trabalho e o que mais lhe atrapalha?

Existem diversos fatores que atrapalham o andamento de um bom trabalho e acabam por prejudicar os colaboradores e seus ambientes. Alguns destes fatores são: a ausência  ou deficiência de comunicação entre equipes, pessoas e departamentos; a ausência de planejamento; a falta de participação do líder/gestor com os colaboradores e vice-versa; o desconhecimento sobre feedback; não delegar funções e obrigações; a falta e às vezes inexistência de monitoramento de atividades e registro de dados,  dentre muitas outras deficiências.

 – De que maneira eu vou contribuir para que as pessoas a minha volta realizem façanhas geniais e extraordinárias, fazendo com que cresçamos juntos?

Se essa pergunta estivesse no pensamento de todos os colaboradores (incluindo gerentes, líderes, supervisores, coordenadores, diretores, presidentes e até mesmo os donos das empresas), uma visão de educador e uma sensibilidade de aprendizado se afloraria em todos os componentes da empresa, motivando, assim, novas ações.

Todas as pessoas podem ajudar umas as outras e aprender com as suas dificuldades e diferenças, trocando experiências e vivências profissionais e pessoais.

Thiago Cury

METAS – A ALAVANCA DA MOTIVAÇÃO

Ter metas na nossa vida seja ela pessoal ou profissional é muito importante, pois é através das nossas metas que vamos agir em direção aos nossos objetivos, aos nossos sonhos.

Metas são desejos de realização pessoal e profissional que nos impulsionam a uma ação a curto-médio e longo prazo para que cada vez mais fiquemos mais pertos de onde queremos chegar.

Aquele que estabelece metas tem mais chances de conseguir o que deseja do que aquele que deseja, mas não estabelece um plano de ações e caminhos para a concretização dos seus desejos, sonhos, vontades, etc.

Metas são importantes para todos nos e nos motiva a querer cada vez mais, nos motiva a sermos pessoas melhores no nosso dia-a-dia, em nossa vida, nos conduz a um progresso constante e rotativo, pois a cada meta conquistada seu planejamento muda; sua vida muda e suas ações mudam.

Estabeleça metas tangíveis de acordo com a sua realidade atual e caminhe sempre para obter melhores resultados, acreditando sempre no seu potencial e na sua força de realização, pois você é um vencedor, você é uma possibilidade e sempre será desde que acredite diariamente, constantemente em suas forças potenciais.

Thiago Cury

DINÂMISMO EM VENDAS

PREPARE-SE: HOJE VOCÊ VAI VENDER

Muito se ouve falar em metas, competências, habilidades e treinamento em vendas e outras áreas, mas de que adiantam todas estas qualificações se a motivação para vender e atingir metas em sua vida todos os dias não se tornar um habito em sua vida?

A motivação é uma ferramenta extremamente importante pra todos aqueles que vendem; que possuem metas, sonhos, desejos de realização pessoal e profissional em todas as áreas da vida.

Preparar-se para as vendas é uma tarefa diária que começa logo cedo ao despertar. Não diferente de todas as outras atividades exercidas em nossas vidas pessoais e profissionais. A motivação deve fazer parte do nosso cotidiano, tornando-nos pessoas mais produtivas, mais felizes e dedicadas, mais amigáveis, mais carismáticas e generosas.

Logo ao despertar olhe para o relógio e veja que horas são. Não se preocupe logo pela manhã por estar atrasado, por ter perdido a hora, sorria para o relógio que está ao seu lado, acredite que mesmo estando atrasado é possível corrigir a rota daquela manhã e fazer algo de diferente. Olhe para você mesmo e diga que esta manhã você será o mais rápido de todos os dias para se arrumar, tomar seu café, levar as crianças para escola, ir para o trabalho, fazer as compras, pagar as contas e ainda ser feliz.

Seu foco deve ser voltado para suas capacidades de mudar sua realidade para que ela seja do jeito que você deseja e não para os pontos negativos que surgiram na sua rotina.

Por tanto, preparem-se todas as manhãs, acredite no seu potencial, pois hoje você vai vender!

PROGRAMANDO RECURSOS IMPRENSCIDÍVEIS PARA O VENDEDOR

Uma das melhores ferramentas de sucesso para vendedores é p planejamento de recursos. Este tipo de planejamento permite a cada pessoa elaborar ações estratégicas para o seu dia-a-dia de vendas, para sua rotina diária pessoal e profissional.

Ao término de mais um dia de atividades, programe-se para o dia seguinte, identifique suas tarefas para o próximo dia e analise se você dispõe de todos os recursos necessários para suas próximas atividades.

Sabe aquele momento que ao sairmos do banho, percebemos que não temos camisas passadas no guarda roupas, que o lanche das crianças não está pronto, que não nos lembramos onde colocamos a chave do carro, que hoje no dia da reunião quinzenal é o nosso rodízio, e neste momento nos sentimos estressados, preocupados, ansiosos, e certos que teremos um dia daqueles. Então, é exatamente neste momento que o nosso planejamento de recursos entra em ação.

Planejar nossas atividades com antecedência nos permite a percepção de possíveis erros de percurso que possam acontecer. Planejar antecipadamente nos permite um suporte na solução com mais facilidade e menos descarga de energia.

ABRINDO AS PORTAS COM O SEU CARISMA – MÉTODOS DE APRESENTAÇÃO

Começar o dia carismático e seguir por todas as horas a diante da mesma forma parece uma atividade complexa, impossível, distante da nossa realidade, mas o carisma abre portas que você jamais poderia imaginar.

Quantas pessoas conseguem atingir suas metas diárias de atividades com mais facilidade por serem mais carismáticas, mais alegres e mais comunicativas. Já parou para perceber que ao entrar um uma loja, os clientes que reclamam; que são insistentes em casos demorados e querem a solução mais rápida do que o tempo estimado, os que querem o primeiro atendimento e o mais qualificado sempre ficam para depois e cada vez mais estressados, enquanto os mais carismáticos e sorridentes são atendidos mais facilmente e com mais disposição? Se você ainda não percebeu esta realidade comece a analisar o que o mercado oferece hoje em dia em termos de negociações e consumo.

O termo “o cliente tem sempre razão” deixou de ser o foco dos vendedores, passando a vigorar um relacionamento de ganha x ganha entre empresa e consumidor e vice versa.

Hoje as empresas buscam uma relação com seus clientes baseada no respeito mutuo, compreensão mutua e responsabilidades de igual valor para os dois lados.

O método mais eficaz de apresentação nas relações comerciais começa com o respeito pelo espaço do cliente, respeite o tempo do cliente de analisar seus produtos ou serviços, de estudar outras opções de compras, mas nunca o deixe sem informações ou desamparado dentro do seu estabelecimento ou ao telefone, não coloque seu cliente na musica de espera, isto deixa qualquer um louco.

Assim que o cliente souber o que procura, ofereça todas as informações relevantes sobre o que ele deseja, tanto informações técnicas, quanto informações sobre garantias, formas de pagamento, benefícios e vantagens que o produto ou serviço oferece; prazos e tudo mais que for necessário para que o cliente saia satisfeito com o que adquiriu e você satisfeito pela venda que fez.

A para finalizar uma boa apresentação deixe claro para o cliente o seu nome, seu horário de trabalho e a forma que ele pode lhe procurar caso necessite de alguma informação ou tenha alguma dúvida. Isto gera um relacionamento de ganha x ganha e fideliza o cliente a lhe procurar novamente caso necessite.

Portanto, para atingir melhores resultados implante o carisma no sei dia-a-dia e torne-se uma pessoa mais feliz.

Médico ensina como a sua mente pode te ajudar a ser feliz

size_380_medicoSão paulo – O médico Neil Hamilton Negrelli Jr.,defensor da evolução homeopática e contínua.

Imagine um jovem estudante de medicina confrontado com a obscura realidade das instituições psiquiátricas, mas com gana de atuar em prol do desenvolvimento humano. A decepção amargada nopassado reorientou a rota do paulistano Neil HamiltonNegrelli Jr., médico especializado em cirurgia craniocervicofacial pela Universidade de São Paulo (USP).

Depois de abandonar os planos de setornar psiquiatra, ele frequentou, por muitos anos, o centro cirúrgico, mas sem largar os livros de psicologia – tesouro que mantém trancafiado em seu escritório. Demorou, mas encontrou a fonte da verdadeira motivação profissional: a programação neurolinguística (PNL), vertente que estuda a relação entre a mente e o comportamento.

Como master practitioner e trainer em PNL, o presidente do Instituto Nacional de Excelência Humana (INEXH), com sede em São José dos Campos, interior de São Paulo, e braços por todo o país e também nos Estados Unidos, tem ajudado, nos últimos 25 anos, milhares de pessoas a emplacar comportamentos mais construtivos nos campos pessoal e profissional.

A mágica não é outra senão libertá-las, na medida do possível, de bloqueios inconscientes. Segundo Negrelli Jr., travas do tipo “Isso é impossível”, “Não vou conseguir” ou “Não sou merecedor” se desmancham e viram pó com a ajuda das técnicas de reprogramação mental, cada vez mais procuradas como ferramenta de autoconhecimento.

“Vivemos um momento de grande valorização do desenvolvimento pessoal”, observa. O treinamentode maior audiência promovido pelo instituto, chamadodesenvolvimento e liderança (DL), chega areunir 170 pessoas, que, durante um fim de semana,se instalam num hotel a fim de vivenciar dinâmicasem grupo. As atividades, baseadas em fundamentos de diversas correntes da psicologia, espelham a vida. Fazem o participante confrontar suas reações aos mais variados eventos do cotidiano, o que produz risos e lágrimas. “Ali, a pessoa tem a chance de repensar suas crenças e atitudes, além de estruturar planos por meio do estabelecimento de metas palpáveis, cuja concretização traz alegria e autoconfiança”, conta Negrelli Jr., para quem a felicidadeé homeopática.

Por isso, prescreve pequenas doses diárias de satisfação. Tudo do que necessitamos. Acha pouco? Então, examine os argumentos apresentados na entrevista a seguir.

O que mais o encanta na PNL?

A velocidade em transformar comportamentos e a lógica que embasa o método. Com técnicas de PNL, é possível tratar uma fobia em dez minutos. Por meio da conversa, detecto o ponto nevrálgico da trajetória pessoal que desencadeia a paralisia diante do agente agressor. Uma vez iluminada a causa, damos novo significado ao objeto fóbico.

Daí em diante, a pessoa passa a reagir proporcionalmente ao que a ameaça. O mesmo pode ser feito com aqueles que precisam falarem público mas travam em situações desse tipo. Os mais céticos realizam os exercícios propostos e sentem na pele a mudança efetiva.

Segundo essa corrente, o que determina o sucesso?

Nem sempre o melhor aluno da escola é o mais bem-sucedido na vida profissional. É evidente que a ascensão não depende da formação racional. Existe uma base emocional constituída de crençasque vai determinar o sucesso. Daí a importância de alinhar o indivíduo ao inconsciente. Em primeiro lugar,é preciso fazer com que ele entenda a maneira comoprocessa os comportamentos no cotidiano, ou seja,como se comporta diante da raiva, como lida como medo, com a tristeza, e assim por diante.

A maioriadas coisas que fazemos no dia a dia se constitui de reaçõesà ação dos outros. Se a pessoa se limita a reagir enão cria seu próprio comportamento, bem como suasdecisões e capacidades, ela se torna uma marionetenas mãos alheias sem tomar conhecimento disso.

Além de se perceber, é importante ter clarezado que se quer alcançar?

Se você perguntar nasruas se as pessoas se consideram felizes, a maioria dirá sim. Agora, se você perguntar para essas mesmas pessoas se elas realizaram seus sonhos, a maioria responderá não. Isso significa que elas não são verdadeiramente felizes. Apenas se conformaram. Por isso,minha regra de ouro é: realize um sonho e se façafeliz. Não me refiro ao maior sonho do mundo, o que gera enorme ansiedade, senso de obrigação efrustração na certa. Essa formulação grandiosa é uma armadilha, como também deixar a vida correr. Recomendo a conquista de pequenos objetivos plenamente viáveis.

Assim se chega aonde se quer.Mas, para tanto, é preciso traçar planos de maneira estruturada e congruente com seus valores. Para começar,sugiro metas que possam ser alcançadas em até três meses. Mais adiante, pode-se traçar planos para seis meses, um ano. Quem fizer o teste irá perceber que, ao realizar algo singelo, se encherá de satisfação.Assim, o projeto de vida vira grande fontede motivação. A confiança vai se expandindo.

Para isso, não bastaria ler um livro sobre PNL?

Não basta falar sobre as técnicas, é preciso vivenciá-las para experimentar a transformação. O medo não só protege como também nos atrapalha, pois atravanca a evolução. Se eu explicar isso a alguém, essa pessoa entenderá racionalmente, mas, quando chegar o momento de expandir sua empresa, por exemplo,ficará paralisada.

O que está lhe faltando é conhecimento e treinamento para identificar onde o medo a está bloqueando. Por meio de insights, deixamos de ser vítimas das emoções, pois aprendemos a compreendê-las e usá-las a nosso favor.

Que tipos de crenças barram o desabrochar de nossos potenciais?

A pessoa acreditar que não consegue fazer algo ou que não é merecedora de determinada coisa. Outras emperram no “se”: “Se eu tivesse estudado na infância”, “Se meus pais tivessem me compreendido”, “Se eu tivesse uma chance”.Há ainda quem atrase seu progresso por não saber estabelecer objetivos de forma adequada ou por não saber lidar com o estresse.

Essas crenças estão tão enraizadas a ponto de o sujeito nem perceber que está se limitando, que quem manda em suas decisões é o inconsciente. Mas, quando consegue enxergar e superar isso, experimenta uma sensação de autoestima e de orgulho próprio indescritíveis.

Passado algum tempo, é comum retomar velhos padrões de comportamento?

Com base nas estatísticas de meus treinamentos, constato que a maioria obtém ganhos enormes em várias áreas da vida, em geral mais em uma do que em outra. O ganho conquistado não se perde. Noto uma constância de crescimento naqueles que seguem a meta de ser um pouco melhor hoje do que ontem.

Há uma frase do físico alemão Albert Einstein que descreve bem isso. Ele diz que a mente que se abre para uma nova dimensão jamais aceita voltar à anterior. Gerar uma evolução contínua pós-treinamento é o nosso propósito. Por isso, temos reuniões periódicas de manutenção gratuitas e por toda a vida.

Como você responde às críticas de que o alcance da PNL é superficial?

Não me importo mais com isso porque sei dos resultados desse trabalho.Se uma área da psicologia critica a outra, porque a PNL não receberia críticas? Essa corrente nasceu no interior da psicologia, só que enxerga o campopsíquico de forma mais lógica e racional,por essa razão os resultados aparecem mais rapidamente.

O fato é que a PNL tem a possibilidade de agir pontualmente, acionando uma abordagem mais superficial que enfoca reação e comportamento,como no caso do tratamento de fobias. Mas imagine um empresário que precisa viajar de avião e não consegue. Não posso gastar dois anos para tratá-lo. Por outro lado, tenho a possibilidade de ir fundo, mexendo com a identidade e as crenças da pessoa a fim de que ela descubra sua essência e missão nesta existência, como a psicanálise faz, só que em um espaço menor de tempo se comparado ao dos tratamentos mais longos de outras linhas.

Há nos dias de hoje uma corrida pela felicidade a qualquer preço, inclusive por meios artificiais e tóxicos. Como você avalia esse cenário?

Antigamente, ser feliz ou infeliz era uma questão religiosa.Cabia a Deus definir. Na sociedade contemporânea,isso recai sobre o indivíduo, que passa a carregara carga da obrigatoriedade. Além do desejo de ser lindo e perfeito, o que gera ansiedade e estresse. Administrar isso é fundamental. E a chave é: estabelecer objetivos pequenos e palpáveis, que dependam só de você para serem atingidos. Começar dia a dia. Semana a semana.

Por exemplo, vender 25 copos não depende só de você, mas visitar 25 empresas, sim. Essas nuances no estabelecimento de objetivos precisam ser levadas em conta para obter satisfação, lembrando sempre que é impossível se imunizar contra o medo,a dúvida, a tristeza etc., sentimentos humanos que podem nos ajudar de muitas formas, nos levando a refletir,a sair da inércia, a se proteger quando preciso.

Não perder, jamais, os sonhos de vista é fundamental para ser feliz?

Sonhar é fundamental. A sempre inventar um sonho novo. A criatividade está em nossa porção criança, e não no lado adulto ligado à razão, ao trabalho. Se perdermos o contato com a infância, deixaremos a criatividade escapar. Portanto,temos de deixar nossa criança interior alerta, interessada em desvendar o novo, em se divertir. Por isso, ando de skate há dois anos e, há quatro meses, pratico tênis. Minha intenção não é ganhar todos os jogos,mas melhorar a cada partida. Eu me faço feliz com isso. É suficiente. Ao mesmo tempo que tal postura elimina uma carga terrível de cobranças, nos põe em alerta, impedindo que a vida nos leve para qualquer direção.

http://exame.abril.com.br/estilo-de-vida/saude/noticias/medico-ensina-como-a-sua-mente-pode-te-ajudar-a-ser-feliz

Tremor nas pálpebras é sinal de que é preciso desacelerar, dizem médicos

  • O tremor aparece porque liberamos hormônios ligados ao estresse que vão para o sistema nervoso autônomo; ele é um dos primeiros sinais de que algo não vai bem e que é preciso relaxar

Quem nunca sentiu aquele famoso tremor nas pálpebras? Algo tão irritante quanto impossível de ser controlado. Pior: pode durar dias, com direito a curtos intervalos. Mas por que isso é tão comum e, ao mesmo tempo, difícil de ser evitado?

A oftalmologista Andrea Lima Barbosa, diretora médica da Clínica dos Olhos São Francisco de Assis (RJ), conta que é extremamente comum pessoas chegarem a seu consultório com essa queixa.

“É sempre preocupante para a pessoa e o correto é procurar um especialista, mesmo. Esse tremor palpebral em episódios é uma luz vermelha avisando que algo não vai bem não só no seu corpo, mas em sua vida”, alerta a médica.

Ela conta que o tremor é um sinal de que a pessoa pode estar no auge do estresse. “Pode ser  fadiga, ansiedade, resultado de noites mal dormidas ou problemas pessoais , por exemplo”.

SAIBA AS CAUSAS E COMO TENTAR EVITAR:

  • Como as causas são diversas, para evitar o tremor involuntário das pálpebras deve-se identificar a mais importante e agir nela:

    – Fadiga: pode ser causada pelo uso contínuo de computadores ou monitores (síndrome da visão do computador). Nestes casos há necessidade de se intercalar períodos de trabalho com períodos de descanso dos olhos, ou seja, a mudança de foco durante 15 minutos, antes de prosseguir no uso;

    – Estresse: deve-se tentar evitar ou resolver as condições ou as situações do ambiente de trabalho ou familiar que estejam ligadas ao aumento da ansiedade; pode-se tentar a utilização de medicação relaxante muscular leve, sob indicação médica;

    – Secura nos olhos: também pode estar relacionada ao uso contínuo de computadores. Usar colírios lubrificantes preventivamente é indicado, assim como aumentar a umidificação do ambiente de trabalho;

    – Cafeína: se a causa for associada ao consumo excessivo de cafeína, de bebidas energéticas ou de cigarro, deve-se reduzir ou suspender seu consumo;

    – Não identificadas: sugere-se a consulta oftalmológica completa com objetivo de se avaliar a função muscular das pálpebras, a superfície ocular, erros refracionais ou fundo de olho.

    Fonte: Norma Allemann, Professora Adjunta do Departamento de Oftalmologia da Universidade Federal de Medicina – UNIFESP.

Estresse

Barbosa explica que o tremor, quase sempre unilateral, aparece porque liberamos hormônios ligados ao estresse que vão para o sistema nervoso autônomo. Estes hormônios levam estímulos para as pálpebras, que passam a ter contrações involuntárias, ou seja, impossíveis de se controlar.

Com ela concorda o oftalmologista Luiz Carlos Portes, ex-presidente e membro do conselho consultivo da Sociedade Brasileira de Oftalmologia. Ele acrescenta alguns outros fatores que podem desencadear o problema: ingestão excessiva de cafeína, carência de vitaminas, idade avançada, excesso de horas em frente ao computador etc.

Ambos enfatizam que o oftalmologista deve ser consultado para descartar qualquer doença, mas o comum é mesmo que tudo não passe de estresse.  Porém, se for algo além disso, o paciente será encaminhado para um neurologista, por exemplo.

Portes, porém, avisa que algumas doenças como conjuntivite e olho seco também podem provocar os espasmos. Isso sem contar que pessoas com mal de Parkinson e Síndrome de Tourette (desordem neurológica ou neuroquímica caracterizada por tiques, reações rápidas, movimentos repentinos  ou vocalizações que ocorrem repetidamente) também sofrem com esses espasmos.

Procurar o médico

“Por isso é importante consultar um oftalmologista”, enfatiza o médico. Porém, como na maioria dos casos o problema advém mesmo do estresse, ele comenta: “Há pessoas que ao ficarem estressadas, sentem azia. Outras têm dor nas costas e algumas têm este tremor. É difícil, mas é preciso achar um caminho para não sentir tudo isso”.

“Você tem de se perguntar: o que vai fazer da sua vida? Como anda o trabalho e os relacionamentos. Eu indico relaxamento, ioga, meditação, algo para acalmar mesmo. E, na medida do possível, evitar se estressar”, alerta Barbosa.

A médica insiste que é preciso tomar cuidado porque, se a pessoa não se cuidar, poderá desenvolver doenças cardíacas, depressão, ansiedade ou hipertensão, por exemplo.

“É preciso mesmo repensar a vida”, ressalta, acrescentando que ela própria já passou por isso: “Quando eu fazia plantão médico, eu mesma tinha isso com frequência. Era uma época bem estressante para mim”. Portes também já teve o mesmo problema, quando se preparava para o vestibular: “Eram menos opções de faculdades e a pressão era ainda maior. Estudava muito!”.

Como fazer parar?

Uma receita caseira dá conta de que compressas de chá de camomila ajudariam a parar o tremor.  “Melhor tomar o chá”, brinca a médica.  Porém, ela ensina que gelo é bom, porque anestesia a musculatura.

Já o médico conta que indica ao paciente um relaxante muscular, mas também aconselha a pessoa a ir ao cinema, praticar exercícios e descansar, pois o comum é que o tremor passe quando ela conseguir relaxar.  “Se notamos que é algo de ordem pessoal ou depressão mesmo, o correto é encaminhar a um psicólogo ou psiquiatra”.

Botox

Se a pessoa tiver o tremor de forma crônica, pode ser algo mais grave. “Existe a doença do espasmo essencial, blefarospasmo, que é rara. É o famoso tique nervoso, a pálpebra fica tremendo o tempo todo. Daí é preciso tratamento com um neuro-oftalmologista que usará injeções de Botox”, conta a médica. A indicação ocorre porque a toxina botulínica paralisa o músculo.

Norma Allemann, professora adjunta do Departamento de Oftalmologia da Unifesp (Universidade Federal de São Paulo), conta que, em alguns desses casos, após diagnóstico diferencial adequado com doenças neurológicas que podem estar associadas, a toxina botulínica é aplicada em forma de injeções e tem duração variável de efeito, entre três e seis meses.  “O blefarospasmo é uma condição rara, um tipo de distonia facial, geralmente bilateral e associado a contraturas de outros músculos da face e caracterizado pela impossibilidade de controle voluntário.  Pode ser um sintoma de doenças neurológicas e deve ser acompanhado de consulta especializada para diagnóstico”, encerra.

Mudar aos 35 anos: valorize sua carreira

Mudar de carreiraAlém disso, nessa etapa da vida o profissional já construiu um breve histórico de realizações, angariou alguma experiência e está no momento de começar a capitalizar essas conquistas.

Por isso, deixar a carreira nesse momento é uma decisão difícil. É geralmente nessa fase que começam a aparecer as oportunidades para assumir desafios maiores: liderar equipe, unidade de negócios e projetos estratégicos. Para quem está em sintonia com o chefe, se sente reconhecido e satisfeito com a empresa, a sensação é de que tudo vai bem e o céu é o limite.

Por outro lado, é por  volta dos 30 que começam a pintar as primeiras crises relacionadas à carreira. O sentimento é mais latente para os que não estão onde gostariam de estar (cargo, área ou empresa). A moeda de troca também muda.

Se, antes, você aceitava ganhar menos em troca de aprendizado, agora o salário — o reconhecimento financeiro — ganha importância. Há ainda uma preocupação maior com o equilíbrio entre a agenda profissional e a pessoal. Quando esses elementos não estão alinhados aparece a comichão da mudança. Como lidar com a situação?

A psicóloga Mariá Giuliese, autora do livro O Jogo da Transição – Sua Carreira em Movimento (Ed. Saraiva), afirma que não há nada de errado em querer experimentar outro caminho. “É importante olhar para si mesmo e descobrir o que está acontecendo.” Mariá alerta também que familiares e amigos não são bons conselheiros.

“Eles são pautados pelos estímulos emocionais e morrem de medo de o novo desafio não dar certo.” Para auxiliar o profissional no momento da mudança, Mariá indica um coach, que terá uma visão mais estruturada e bem planejada. “A pessoa que entra no processo de mudança não fica preocupada com o tempo perdido na primeira carreira. Ela tem medo de estar equivocada.”

Se você não tem acesso a um coach, procure alguém mais experiente, que seja de sua confiança. Você vai saber que a conversa foi produtiva quando as perguntas que ele fizer o tirarem da zona de conforto. Para Fabio Saad, consultor da Robert Half, em São Paulo, um opção é mudar dentro da empresa, experimentar outra área que lhe interesse.

Se não há essa oportunidade, a saída é buscar formação na nova área e partir para o mercado. A recolocação pode demorar alguns meses. Por isso, é preciso estar preparado financeiramente. Segundo Daniel Cunha, diretor regional da consultoria Michael Page, de São Paulo, mudar a partir dos 30 é uma decisão corajosa.

“Um profissional com 35, quando escolhe partir para outra área, vai concorrer com gente experiente na nova área.” O fiel da balança está na real disposição para encarar a transição. Quem enfrentou o desafio não se arrepende. “Sou muito mais feliz hoje”, diz o ex-engenheiro André Rezende Azevedo, de 38 anos, que mudou de carreira depois de 12 anos trabalhando na indústria de bebidas .

Sou mais feliz agora

O engenheiro de alimentos paulistano André Rezende Azevedo, de 38 anos, disse adeus, no ano passado, ao trabalho que tinha como gerente de bebidas, depois de 12 anos no Grupo Schincariol. Como se diz no jargão corporativo, André queimou os ternos. “Gosto da profissão, mas cansei das longas jornadas de trabalho e das ligações no celular nos fins de semana”, diz.

O plano de mudança começou a ser traçado em 2000, quando ele assistia a uma aula de juros compostos no MBA que fez na Fundação Getulio Vargas. “Percebi que era importante me preparar financeiramente e, em 2007, fiz uma carteira de investimentos. Já estava juntando uma parte do meu salário.

Fui promovido naquele ano e, com isso, passei a guardar 40% do que ganhava.” Quando acumulou o suficiente para ficar sem trabalhar por até dois anos, saiu da Schincariol. André resolveu se dedicar à educação física e está cursando o segundo ano na Universidade Estadual de Campinas (Unicamp). Se ele pensa em voltar a ser engenheiro? “Adoro esportes e, depois de me formar, quero trabalhar na área de saúde.”

Qual dos 7 tipos de personalidade criativa você tem?

Criatividadecriatividade é a capacidade de criar novas ideias. No entanto, é uma habilidade que nem todos têm. Existem muitos perfis de pessoas criativas. Confira abaixo os 7 tipos de personalidade criativa e descubra qual delas combina mais com você:

1. Associação

As pessoas criativas têm uma grande imaginação, ou seja, estão frequentemente no mundo da ficção. Desenvolvem uma grande quantidade de ideias e um grande compromisso com elas.

2. Originalidade

A tendência é resistir às regras. Essas pessoas têm certa atitude rebelde porque precisam fazer coisas que outras pessoas jamais fariam.

3. Motivação

Essas pessoas gostam de desafios e trabalham nas situações mais complicadas até conseguir alcançar os seus objetivos.

4. Ambição

Precisam ser pessoas influentes. Gostam de ter toda a atenção para si e de receber o reconhecimento por suas conquistas.

5. Flexibilidade

Quando existe um problema, pessoas criativas podem ver de perspectivas diferentes as soluções para estes problemas. E assim, torna essas soluções inovadoras.

6. Baixa estabilidade emocional

Estes personagens passam por emoções negativas e mudanças de humor com frequência. E, geralmente, sentem certa falta de confiança em si mesmo por conta das emoções.

7. Baixa sociabilidade

São pessoas que têm a tendência de serem muito críticos e encontrar defeitos e falhas nas ideias e personalidades de outras pessoas.

 

Como minimizar conflitos no trabalho?

Existe uma tendência de algumas pessoas em optar pela agressão ou briga por assim dizer para a resolução de conflitos. Onde o gestor de pessoas acaba tendo que participar ativamente na resolução destes pormenores.

Sabe-se que um conflito organizacional normalmente ocorre por que os “brigões” possuem personalidades diferentes e acabam não se comunicando como deveriam, ocasionando assim, discussões que levam a autodestruição do ambiente de trabalho.

Obviamente que os conflitos fazem parte do cotidiano das pessoas, não somente em organizações tem-se este tipo de situação, porém, diferentemente de uma briga conjugal, em uma empresa existem muito mais pessoas envolvidas diretamente, justificável somente as sogras que eventualmente se metem nos relacionamentos.

Por outro lado, os conflitos que têm a sua justificação, estão ligados diretamente a opinião ou o interesse individual, ou seja, não estão ligados ao espírito de equipe.

Portanto, gerenciar este tipo de situação é algo delicado e só se consegue um consenso mediante muita discussão e exposição de fatos coerentes com os propósitos organizacionais.

O que os lideres de pessoas podem fazer?

Podem e devem fazer com que os envolvidos e por que não dizer todos da empresa nutram o pensamento da democracia, do debate construtivo em prol de um ambiente de trabalho harmonioso.

E o mais importante que as pessoas entendam que todos têm opiniões diferentes, argumentos diferentes, portanto saber ouvir o que os outros transmitem é fundamental.

E em todos os aspectos para minimizar as discussões é fundamental dar treinamento aos colaboradores para que aprendam posteriormente na pratica técnicas de bom convívio.

Portanto, quanto antes ter-se este tipo de problema resolvido, se poupara tempo e por conseqüência dinheiro.

5 dicas para lidar com excesso de trabalho

Em um emprego, é normal que algumas vezes você se sinta sobrecarregado com a quantidade de tarefas para realizar. Quando isso acontecer, é importante que você saiba o que fazer para resolver o problema. Para isso,confira 5 dicas para lidar com excesso de trabalho:

1. Organize seus projetos

Faça uma lista das atividades que você tem que fazer no dia anterior à data de entrega e organize-as em ordem de prioridade.

2. Fique atento aos prazos

É importante que você saiba exatamente até quando pode concluir um projeto. Comece pelos que você tem mais facilidade, assim você terá mais tempo para os trabalhos mais complicados.

3. Chegue cedo

Chegar ao seu ambiente de emprego mais cedo, mesmo que 15 minutos, faz com que você ganhe tempo extra para realizar suas tarefas. Além disso, você passa a imagem de uma pessoa que tem comprometimento com o trabalho.

4. Mantenha-se positivo

Mesmo que você se sinta inseguro ao ver a quantidade de trabalho que você precisará concluir até o fim do dia, mantenha-se positivo. Dessa maneira, você consegue manter a calma e terminar suas tarefas com mais facilidade.

5. Converse com seu chefe

Avisar seu chefe que você está com alguns problemas para realizar suas tarefas pode ajudar. Explique que você prefere fazer um bom trabalho e que ter que concluir diversos projetos feitos às pressas pode comprometer seu rendimento

 

4 Ações para Vender Mais

4 AÇÕES PARA ELIMINAR O PESSIMISMO E VENDER MAIS

Se deixarmos, por um instante, os vendedores acreditarem que existe crise, tudo vai por água abaixo. O vendedor pode ter o melhor produto com o menor preço, mas se estiver desmotivado não venderá nada.
Baseado na experiência de super vendedores, seguem quatro ações capazes de incendiar suas vendas. São elas:
1- Devem ser proibidas, numa sala de vendas, frases como “Tá difícil!”, “Não vou conseguir!”, etc. Coloque em sua empresa uma faixa na porta dizendo: “Aqui, proibida a entrada de crise e pessoas negativas”. Isso é sagrado na equipe de vendas.
Se a palavra crise estiver presente em nossa equipe de vendas, estaremos por perder muito dinheiro, pois os vendedores se rendem a ela e não vendem. Temos que blinda-los, implantar o positivismo, fé e esperança, e isso vai de cima para baixo, do diretor para o vendedor.

2- Afaste-se de pessoas negativas, principalmente dos vendedores negativos, que vivem dizendo “Ó vida, ó céus, ó azar!”. Eles têm o poder de contaminar o ambiente e desmotivar a todos.
Se você é empresário, diretor ou gerente, um conselho. Demita os negativos e suas vendas subirão naturalmente. E mais, se puder indique-os aos seus concorrentes, assim além da suas vendas aumentarem as do concorrente cairão!

3- Olhe para o futuro, e não remoa o passado. Conheço muitos vendedores que passam a vida se lamentando e reclamando do que não deu certo, dos erros da empresa, dos concorrentes que foram desonestos,…
É preciso entender que não se pode mudar o que já aconteceu, somente podemos construir o futuro. Do passado devemos tirar apenas lições e boas lembranças.
O futuro é muito maior, assuma que de agora em diante não existirá mais derrota em sua vida, existirá apenas aprendizado ou vitória!

4- Acredite em você, valorize-se e invista em você. Um dos maiores causadores do fracasso e do desânimo em vendas é a baixa auto-estima.
Nós só conseguimos nos motivar ou sentir entusiasmo se estivermos bem. Construa em sua mente uma imagem de sucesso, forte e vitoriosa a seu respeito, isso aumentará sua crença em você e sua capacidade, como conseqüência afastará o pessimismo e dará lugar ao otimismo.